プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）とは
■事業化の目標に向かってお客様に「伴走」し、お客様が目指すゴールに導くための
「ナビゲーションサービス」。
「ナビゲーションサービス」。
●PM（プロジェクトマネジメント）はプロジェクト自体をマネジメントする役割。
●PMOはプロジェクトマネジメントを管理・支援・指揮する役割を担う。
■資金面以外のスキルセットをお客様にご提供し、実行支援を行う。
■商習慣が違う地域を跨いだプロジェクトや、ステイクホルダーが多くなるプロジェクトの推進には必須な機能である。
このような企業にPMOは「お薦め」です
■日本（あるいは中国）に事業拠点を設置するための計画と事業パートナーを見極めてほしい。
■日本（あるいは中国）の事業拠点の運営支援、および必要人材の確保をお願いしたい。
■日中間技術移管、事業投資、M&Aを実行するに当たり、交渉フェーズからプロジェクト管理および実行支援をしてほしい。
■日中間の技術ライセンスなどの売買に関して、交渉行為から加わり、両国間の文化や法律などのレギュレーションの違いを踏まえ、様々な支援（法律解釈、契約行為、取引のなど）をしてほしい。
■海外販路拡大及び事業拡大した時の、事業シナリオとリスク管理項目を明確にしたい。
■海外事業展開のパイロットプロジェクトを実施してみたい。
